马云《赢在中国》中的经典励志创业语录

时间:2017-10-14 编辑:叶俊 手机版

  最优秀的模式往往是最简单的东西。

  所有的创业者应该多花点时间,去学习别人是怎么失败的。

  关注对手是战略中很重要的一部分,但这并不意味着你会赢。

  战略不能落实到结果和目标上面,都是空话。

  绝大部分创业者从微观推向宏观,通过发现一部分人的需求,然后向一群人推起来。

  不管你拥有多少资源,永远把对手想得强大一点。

  年代的人不要跟年代,跟年代的人竞争,而是要跟未来,跟年代的人竞争,这样你才有赢的可能性。

  商业计划绝对不是一个销售计划,里面有无数细节,无数人才的运营。

  战略有很多意义,小公司的战略简单一点,就是活着,活着最重要。

  要少开店、开好店,店不在于多,而在于精。

  创业者书读得不多没关系,就怕不在社会上读书。

  在今天的商场上已经没有秘密了,秘密不是你的核心竞争力。

  很多人失败的原因不是钱太少,而是钱太多。

  概念到今天这个时代已经不能卖钱了。

  创业者光有激情和创新是不够的,它需要很好的体系、制度、团队以及良好的盈利模式。

  这个世界不是因为你能做什么,而是你该做什么。

  《赢在中国》没有失败者,只有幸运者。

  有结果未必是成功,但是没有结果一定是失败。

  永远把别人对你的批评记在心里,别人的表扬,就把它忘了。

  权威是你把权给别人的时候,你才能有真正的权利,你懂得倾听、懂得尊重,承担责任的时候,别人一定会听你,你才会有权威。

  赚钱模式越多越说明你没有模式。

  做企业不是做侠客。

  建立自我、追求忘我。

  天不怕,地不怕,就怕CFO当CEO。

  永远要相信边上的人比你聪明。

  五年以后还想创业,你再创业。

  上当不是别人太狡猾,而是自己太贪,是因为自己才会上当。

  其实很多人的问题是因为他们回答的全是对的。

  一个一流的创意,三流的执行,我宁可喜欢一个一流的执行,三流的创意。

  蒙牛不是策划出来的,而是踏踏实实的产品、服务和体系做出来的。

  你的项目感觉是一个生意,不是一个独特的企业。

  建一个公司的时候要考虑有好的价值才卖。如果一开始想到卖,你的路可能就走偏掉。

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